创建全国文明典范城市,是建设文明城市的升级版,是增强城市综合实力、核心竞争力的重要方式。创建目标艰巨而光荣,创建过程坚定而团结。这不仅要靠政府积极引领,还需要整合全社会的力量,充分发挥企事业单位、社会组织、居民团体的能动性,全方位、全领域、全员出击打赢这场攻坚战。
当前,全市上下争创全国文明典范城市行动如火如荼,作为老国企,济南燃料集团总公司“躬身入局”,主动融入系列创建工作,迅速响应号召,与属地积极互动,集中人力物力财力,将企业发展与文明创建双向贯通,打好“联”“筑”“聚”“督”组合拳,积极投入到全市上下万众一心、攻坚克难的创建工作热潮中。
高位推动“联”字当头创城政企合作
创建全国文明城市与全国文明典范城市双向发力的当下,大型露天农贸综合市场是重点也是难点。攻坚克难就需要企业与政府“抄手”推进。
济南海鲜大市场是济南乃至山东水产行业的领头羊,位于市中区四里村街道辖区,因业户众多,车辆来往密集,路面破损、车辆乱停乱靠等问题严重。而海鲜大市场部分资产属于济南燃料集团总公司管理,四里村街道与燃料集团沟通后鼎力相助,向企业发出了支援争创的请求,赢得燃料集团全力支持。走出一条政府引导,企业参与,商户支持,群众受益的环境综合整治新路径。
济南燃料集团与政府协同推进,联合街道、城市管理行政执法部门建立联动机制,明确问题清单,研究解决方案,倒排工期,加紧施工,逐一销号。对照文明城市创建标准,对所管辖区域的环境卫生、装修管理、商铺“门前三包”、绿化养护等专项问题进行集中检查和整改提升,配合城市管理行政执法队伍对违法违规及时制止及监督;全面摸排,整修基础设施,集中开展墙面粉刷、路面修整等多方面工作,共计投入300余万元资金,切实达到了较好的整治效果。
如今,路面平整起来,环境整洁起来。四里村街道办事处城管负责人张宝强表示:争创工作最重要的就是引导更多的企业和群众参与,街道地处老城区,是创城的主战场之一,如何取得驻地企业的大力支持,如何取得辖区居民的积极参与,一直是我们在创建工作中努力的目标。政府做好宣传员,通过问需求送政策送服务等方式,宣传文明典型、引领模范教育、弘扬社会正气,搭好“连心桥”,拉近与企业的距离,让企业与居民参与到创建活动中,凝心聚力,形成合力,共同守护城市文明之美。
提高站位“筑”好文明创建思想根基
文明典范城市创建是重大的系统工程,全市一盘棋,上下一条心,自上而下推进,共建共治共享。
共建,在创建中彰显“国企担当”,济南燃料集团在市委、市政府,市中区区委、区政府及市、区国资系统文明创建工作会后,集团主要领导第一时间召开创建全国文明典范城市工作推进会,传达相关会议精神,分析形势、查找问题、强化责任,对本集团与创建工作有关的市场主体的创建工作进行了再调度、再分解、再部署。集团各分公司积极推进,形成上下一心贯通一体的创建格局。专题推进、解决疑难、完善措施、研究会商、现场办公、实地解决,把争创工作当作一项政治任务,保障文明创建工作稳步落实、顺畅推进。
共治,在创建中展现“政企合力”,济南燃料集团进入8月份以来,作为驻地企业济南燃料集团总公司多方投入,尽全力解决市场存在的脏、乱、差等问题。近期,正全力推进八里桥蔬菜批发市场环境综合整治,但该市场建于上世纪八十年代,硬件设施老旧落后,从业人员素质参差不齐,给整治带来诸多困难。由于该市场为济南的老菜市场,为平抑稳定济南市菜篮子工程做出突出贡献。为保证济南市民的菜篮子,济南燃料集团加大投入力度,现已着手对存在问题的近1000平米的外立墙面等诸多整改项进行整改。
共享,在创建中展示“国企格局”,“钱要花在刀刃上,要花在方便市民购物、推进市场环境改善上”,这是济南燃料集团一直秉承的治理宗旨。如今,集团已在八里桥菜市场投入8万元,更新柜台90余节近200米;投入近15万元,更新遮阳网2000余平方米;投入近5万元,更新营业店铺牌匾50余块;投入5万元,制作200平方米大型公益广告牌营造良好的创建氛围;投入近7万元画标识标线5000余米;投入50万余元,清运垃圾百余吨……共计投入资金200余万元。目前正在进行整治的项目,预计还需投入约150万元。真金白银的投入,带来了业户及市民“看得见摸得着”的变化,市场主办方、承包方、和广大业户积极配合推进市场面貌换然一新,赢得各界肯定。
当然,“共建共筑共享”市场环境综合整治局面的形成,离不开集团发展大格局,济南燃料集团总公司将自身发展渗透到社会治理各个层面,不管是疫情防控降低租金600余万元,解业户后顾之忧保居民供应,还是为文明城市创建添砖加瓦,投资500余万元用于各大市场的环境综合治理,老国企向前一步主动承担责任,“这是做企业的社会责任,也是为民服务的情怀,更是老国有企业的担当”。
全员参与“聚”好文明创建群众合力
为着力营造全员参与文明典范城市创建的浓厚氛围,济南燃料集团以党建为统领,活动为带动,员工为主体,完善工作机制,力求创建效果。
济南燃料集团紧扣重点,提升创建针对性,针对老大集成式农贸市场等管理难度大的问题,该集团联合街道、城市管理行政执法部门建立联动机制,各项措施层层加码。集团成立工作专班,分设三个标段设立文明创建专项工作小组,完善了工作机制,明确了工作职责和分工,有力推动各分公司文明创建存在问题的整改及后续文明创建工作的开展;多彩活动,提升创建参与度。集团开展“文明创建 人人参与”创建全国文明典范城市活动,先后开展“文明城市 你我共建”知识问答竞赛,面向全体员工开展创建全国文明典范城市基本知识答题活动;用好平台,提高创建美誉度。集团还结合创城实地考察点和创城相关任务的督导检查,利用集团宣传平台播放各类文明宣传视频和公益广告。
高质高效“督”好文明创建责任落实
创建工作需要高站位谋划,也要高标准推进,更要高质量落实。集团领导班子率先垂范,各分公司主要领导下沉一线,多次实地督导,坚持“顶格标准”,开展“地毯式”排查和“清单式”管理,确保检查、措施、保障、整改、联动、宣传六个到位,以求问题立行立改,工作保质保量。
集团建立日常监督检查机制,采用“四不两直”方式,每周不定期抽查各分公司涉及文明创建实地考察点,坚持刀刃向内,全面深入检视创建工作中存在的问题,并针对发现的问题,分析原因、列出清单、提出要求、持续跟踪,将创建工作关口前移、重心下移,保证“真刀真枪”整改落实。同时,对创建成效突出的单位和个人予以表彰奖励,对创建责任落实不力、问题整改不到位的严肃追责问责,不断巩固深化文明创建成果。
创文明、稳经济、抗疫情、保平安,坐落在市中区二七南路的济南燃料集团总公司,与当地政府协同一致,在配合征收拆迁中推进辖区规划提升,在全力疫情防控中守护万家安宁,在文明创建中推进地区蝶变,在战疫保供中拉动经济增长。文明创建为民惠民,文明城市共创共享。济南燃料集团总公司真正把创建工作做得更细致、更精准、更扎实,将企业发展融入地区发展、社会治理各个环节。行稳致远,履行国企责任;笃定前行,增进民生福祉;进而有为,积文明成典范,为全国文明典范城市创建贡献国企力量。
念好“四字”要诀 | 济南燃料集团总公司彰显国企担当 助力创城工作
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